«Формат 2.0: Ресурс топ-команды и разгрузка операционки»
Практический 2-дневный выездной интенсив на стыке организационной архитектуры и соматической саморегуляции. Разгружаем первого лица, спускаем персональную ответственность на уровень CEO-1 и обучаем лидеров перехватывать контроль над стрессом.
Почему традиционные тренинги не работают: синергия Системы и Соматики
Большинство управленческих сессий дают временный эффект, потому что работают только с одной стороной медали. Мы соединяем жесткую организационную структуру с биологией управления стрессом.
Без структуры соматика бесполезна
Бессмысленно медитировать, пить витамины и дышать по квадрату, если в компании не распределена ответственность. Пока первое лицо замкнуто на 50 операционных решений в день, выгорание неизбежно вернется через 3 дня после отпуска.
- Проектирование целевой структуры CEO-1
- Внедрение шлюзов передачи ответственности
- Регламент Совета директоров на 60 минут
Без ресурса регламенты саботируются
Бессмысленно рисовать красивые матрицы KPI и требовать инициативы от директоров, чей мозг находится в режиме «кортизолового туннеля». В состоянии хронической перегрузки человек биологически не способен на стратегическое мышление.
- Диагностика соматических маркеров перегрузки
- Протокол выхода из режима «бей / беги / замри»
- Инструменты заземления перед жесткими переговорами
Программа 2-дневного погружения топ-команды
Пошаговый переход от хаоса в операционке к слаженной работе директоров и восстановлению устойчивости лидеров.
Модуль 1. Рентген операционной перегрузки компании
Аудит потерь времени первого лица. Вскрытие «ловушек ручного управления» и диагностика зон, где директора отделов сбрасывают решения наверх.
Модуль 2. Архитектура CEO-1 и матрица персональной ответственности
Проектирование целевой оргструктуры. Разделение ответственности за маржу, процесс и результат. Формирование правил «нормативного шлюза» между отделами.
Модуль 3. Запуск Совета директоров: регламент на 60 минут
Отработка стандарта доклада топ-менеджера по формуле «4 сравнения за 5 минут». Проведение учебного Совета директоров в реальном времени с жестким хронометражем.
Модуль 4. Фиксация протокола и дорожная карта изменений
Оцифровка решений в формате «Задача — Ответственный — Дедлайн». Закрепление правил передачи дел на уровень функциональных лидеров.
Модуль 5. Нейробиология стресса первого лица и «ловушка спортзала»
Как тело реагирует на перегрузки: фазы истощения, кортизоловые качели и ошибки компенсации через изнурительный спорт или алкоголь.
Модуль 6. Практикум телесного заземления и перехвата контроля
Соматические техники переключения состояний: снятие шейных и грудных зажимов, восстановление глубокого дыхания перед сложными переговорами.
Модуль 7. Протокол вечерней декомпрессии и восстановление сна
Пошаговый алгоритм «выключения рабочего шума» без срывов на близких. Восстановление фаз глубокого сна и управление дневными пиками энергии.
Модуль 8. Персональный кодекс устойчивости топ-команды
Сборка индивидуальных карт саморегуляции для каждого руководителя. Интеграция соматического протокола в регулярную жизнь компании.
Что компания получает на выходе из 2-дневного интенсива:
Никаких абстрактных слайдов. Вы уезжаете с рабочим управленческим комплектом:
Эксперты на стыке бизнес-архитектуры и физиологии лидеров
Командная синергия опыта консалтинга для компаний с выручкой до 7 млрд ₽ и глубокой практики соматической работы.
Дмитрий Лобанов
Старший партнёр «Консилиум», преподаватель программ MBA в РАНХиГС. Запустил 20+ Советов директоров в среднем и крупном бизнесе. Специалист по проектному менеджменту и оргструктурам CEO-1.
Сергей Каспаров
Эксперт по соматической саморегуляции, физиологии стресса и восстановлению энергии руководителей. Автор прикладных методик перехвата контроля над выгоранием в условиях высокой ответственности.
Согласовать даты интенсива для вашей топ-команды
Оставьте заявку: проведем установочную встречу с Дмитрием Лобановым, уточним цели бизнеса, состав участников и адаптируем кейсы программы под специфику вашей отрасли.