Спикер-практик · Модератор · Стратег

Дмитрий Лобанов: выступления о поиске эффективности в команде, управлении в кризис и росте чистой прибыли

Без «воды» и абстрактных рассуждений. Разбор скрытых потерь маржинальности, поиск реальных точек роста в команде и построение Советов директоров на базе опыта компаний с выручкой до 7 млрд рублей.

Пригласить спикера → Темы выступлений
Дмитрий Лобанов — Спикер по менеджменту и стратегии
150+
публичных выступлений и разборов
20+
запущенных Советов директоров
до 7 млрд ₽
масштаб бизнеса клиентов практики
10 лет
управленческой практики в реальном секторе
О спикере

Человек-структура для зрелого бизнеса

Дмитрий Лобанов соединяет поиск скрытых резервов в структуре бизнеса, оцифровку ответственности топ-команды и строгую дисциплину зала.

«Ответственность и оцифрованная отдача от каждого руководителя — главный рычаг роста чистой прибыли компании в любых экономических условиях.»

Старший партнёр консалтинговой компании «Консилиум», независимый директор, преподаватель программ MBA в РАНХиГС. За плечами 10 лет руководящей практики, 6 собственных бизнесов и регулярная работа с управляющими командами среднего бизнеса.

  • Управленческий опыт: руководство коммерческими направлениями и D2C-проектами (включая работу в ООО «Ителла»).
  • Специализация: повышение отдачи от топ-менеджмента (CEO-1), оцифровка оргструктур, передача ответственности, антикризисное управление и запуск Советов директоров.
  • Стиль работы: чёткий, структурный, метафоричный, с тонким B2B-юмором. Удерживает максимальную вовлеченность и дисциплину зала от первой до последней минуты.

Ключевые факты для организаторов

Целевая аудитория
Собственники бизнеса, генеральные директора и руководители направлений (CEO-1) с выручкой компаний от 100 млн до 7 млрд ₽ в год.
География выступлений
Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, регионы РФ и СНГ (офлайн — приоритет, онлайн — по согласованию).
Форматы работы
Доклады (40–90 мин), практикумы и разборы (2–4 часа), модерация форумов и ведение стратсессий (1–2 дня).
Организационные стандарты
Все презентационные материалы готовятся заранее, технический райдер минимален, регламент соблюдается с точностью до минуты.
Программа и темы

Темы выступлений, решающие конкретные финансовые и управленческие задачи

Каждая тема основана на реальных проектах консалтинговой практики «Консилиум» и дает слушателям прикладные инструменты повышения прибыльности.

Эффективность команды

Поиск эффективности в команде: как добиться отдачи от каждого руководителя и перестать делать работу за подчиненных

Почему руководители отделов боятся брать ответственность за результат, а компания теряет маржинальность. Разбор системных ошибок управления и пошаговый алгоритм закрепления персональной ответственности за прибыль.

  • Диагностика скрытых потерь: где компания переплачивает за неэффективный менеджмент
  • Технология передачи полномочий и контроля за конечный результат отделов
  • Как перевести руководителей с отчётов о процессах на защиту экономических показателей
45–90 минут Выбрать тему →
Управление в кризис

Как зарабатывать и расти в кризис: пересборка системы управления и поиск денег внутри бизнеса

Где зрелый бизнес теряет деньги при изменении рынка и как перестроить управленческий контур. Опыт работы с компаниями от 200 млн ₽ по удержанию рентабельности и защите денежного потока.

  • Аудит узких мест: ликвидация нерентабельных направлений и скрытых издержек
  • Построение антикризисного ритма планирования и оперативного контроля
  • Инструменты быстрого реагирования ключевой команды на падение спроса
60–120 минут Выбрать тему →
Стратегия и Совет директоров

Совет директоров как инструмент защиты прибыли и масштабирования бизнеса

Как выстроить орган стратегического управления в компаниях среднего бизнеса. Разделение стратегических целей и операционных задач, регламент регулярных встреч и контроль финансовой отдачи.

  • Архитектура Совета директоров: состав, цели, ответственность членов совета
  • Как Совет директоров помогает находить новые рынки и защищать маржу в турбулентности
  • Опыт запуска 20+ Советов директоров в компаниях реального сектора
45–90 минут Выбрать тему →
Ведение мероприятий

Профессиональное ведение форумов, панельных сессий и стратегических сессий

Модерация деловых встреч с участием первых лиц и предпринимателей. Предварительное погружение в контекст каждого выступающего, соблюдение тайминга и организация продуктивного диалога в зале.

  • Опыт модерации залов на 250+ человек (New Retail Forum)
  • Снятие внутренних противоречий и выработка единого плана действий команды
  • Фиксация принятых решений и разработка итоговых дорожных карт
от 2 часов до 2 дней Заказать модерацию →
Форматы работы

Форматы под задачи вашего мероприятия

От структурированного доклада на большой сцене до закрытого разбора системы управления.

01

Доклад на форуме

Концентрированное выступление на 40–60 минут с наглядными схемами, цифрами и практическими инструментами для широкой аудитории.

02

Практикум и разбор

2–4 часа интерактивной работы с аудиторией: разбор реальных ситуаций участников, работа со структурами и финансовой моделью.

03

Модерация сессий

Профессиональное ведение панельных дискуссий, пленарных заседаний и круглых столов с удержанием внимания аудитории.

04

Стратегическая сессия

1–2 дня глубокой работы с ключевой командой: аудит целей, согласование позиций и разработка плана роста прибыли на 1–3 года.

Площадки

Сцены и образовательные программы

Выступления на ключевых федеральных форумах, программах бизнес-образования и закрытых встречах лидеров рынка.

🏛 Инновационный центр «Сколково»
🎓 Программы MBA РАНХиГС
🏢 Кластер «Ломоносов» (МГУ)
🎤 New Retail Forum (Москва)
💼 Школа управления «Система»
🚀 Битрикс24 & Digital October
🏭 Отраслевые конференции
🤝 Бизнес-сообщества и закрытые клубы
Отзывы организаторов

Что говорят организаторы и участники

Прямая обратная связь по итогам проведения конференций и стратегических встреч.

«Дмитрий, рад был сотрудничать в проекте New Retail Forum! Ты не только провел сессии, но и тщательно собрал вводные по каждому спикеру, учел их интересы и подчеркнул значимость каждого. Пунктуально, внимательно, выше ожиданий!»

Влад Широбоков
Co-Founder & Commercial Director, East-West Digital News

«Рекомендую Дмитрия как ответственного и профессионального партнера. Мы работали над двумя сложными проектами и остались довольны в высшей степени. Надеемся на дальнейшее продуктивное сотрудничество!»

Артем Родин
CEO коммуникационного агентства SEES Group

«Дмитрий, прекрасное выступление! Очень отозвалась тема поиска скрытых резервов в команде и персональной ответственности руководителей. Ваша манера подачи держит внимание зала от начала до конца и помогает сразу увидеть точки роста прибыли в собственном бизнесе.»

Анастасия Щербакова
Участник предпринимательского сообщества

Забронируйте дату выступления Дмитрия Лобанова

Оставьте заявку ниже: согласуем формат, дату, адаптируем программу под цели вашей аудитории и предоставим презентационные материалы спикера.

Запишитесь на вводную встречу

Разберём ваш запрос и предложим структуру и тайминг мероприятия.

⚠️
Важная информация: из-за ограничений безопасности отправка заявок может блокироваться при включенном VPN. Если форма не отправляется, пожалуйста, отключите VPN или напишите напрямую в Telegram @Andrey_chubkov.