СПИКЕР-ПРАКТИК · МОДЕРАТОР · СТРАТЕГ

Дмитрий Лобанов: выступления о построении линейки CEO-1, Советах директоров и росте чистой прибыли

Никаких мотивационных лозунгов и абстрактной теории. Разбор системных ошибок в управлении, оцифровка персональной ответственности топ-менеджеров и опыт запуска Советов директоров на базе проектов в компаниях с выручкой от 100 млн до 7 млрд рублей.

Пригласить спикера на мероприятие → Темы выступлений ↓
Дмитрий Лобанов — Спикер по менеджменту и стратегии
150+
публичных докладов, мастер-классов и очных разборов
20+
запущенных и промодерированных Советов директоров
до 7 млрд ₽
масштаб выручки компаний-клиентов практики
10 лет
управленческого и предпринимательского опыта в реальном секторе
О СПИКЕРЕ

Практический опыт и управление вниманием зала

Дмитрий Лобанов объединяет инженерный подход к оргструктуре бизнеса, оцифровку ответственности директоров и дисциплину работы с аудиторией:

«Персональная ответственность и оцифрованная выработка каждого топ-менеджера — главный рычаг роста чистой прибыли бизнеса в любых экономических условиях.»

Старший партнёр компании «Консилиум», независимый директор, преподаватель программ MBA в РАНХиГС. 10 лет руководящей практики, 6 собственных бизнес-проектов и регулярная работа с топ-командами производственных, строительных и торговых предприятий.

  • Построение автономного слоя руководителей (CEO-1) и передача ответственности за маржу.
  • Проектирование целевых оргструктур и устранение разрывов на стыках подразделений.
  • Постановка регулярного ритма встреч: внедрение регламента Совета директоров на 60 минут.
  • Стиль подачи: метафоричный, структурный, с тонким B2B-юмором и удержанием зала до последней минуты.

Ключевые факты для организаторов

Целевая аудитория
Собственники, генеральные директора и C-Level руководители с оборотом от 100 млн до 7 млрд ₽.
География
Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, регионы РФ и СНГ (офлайн в приоритете).
Форматы
Доклады (40–90 мин), практикумы (2–4 часа), модерация форумов и стратсессий (1–2 дня).
Организационный стандарт
Готовые презентационные материалы заранее, минимальный технический райдер, соблюдение тайминга секунда в секунду.
ТЕМЫ И ПРОГРАММЫ

Выступления, решающие финансовые и управленческие задачи

Каждая тема опирается на оцифрованную практику внедрений «Консилиум» и дает аудитории прикладные алгоритмы, а не теорию:

ФЛАГМАНСКАЯ ТЕМА · КОМАНДА

Поиск эффективности в команде: как добиться отдачи от директоров (CEO-1) и перестать делать работу за подчиненных

Почему руководители отделов отчитываются о процессах вместо денег, а собственник вынужден лично тушить пожары. Пошаговый алгоритм нарезки зон влияния и закрепления персональной ответственности за маржу.

  • Диагностика скрытых потерь: где компания переплачивает за неэффективный менеджмент
  • Матрица 5 уровней управленческой зрелости при постановке задач топам
  • Инструменты перевода директоров с оправданий на защиту финансового план-факта
45–90 минут Выбрать эту тему →
РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Совет директоров как инструмент защиты прибыли и выхода первого лица из рутины

Архитектура регулярного управления компанией. Разделение стратегических целей и операционных задач, регламент планерок на 60 минут и методология отчетов топов за 5–7 минут по 4 обязательным сравнениям.

  • Готовый регламент Совета директоров на 60 минут (сценарий и плакат в переговорную)
  • Структура доклада руководителя подразделения без «воды» и пустых споров
  • Опыт запуска 20+ работающих Советов директоров в реальном секторе
45–90 минут Выбрать эту тему →
УПРАВЛЕНИЕ В КРИЗИС

Как расти в турбулентность: пересборка системы управления и поиск денег внутри бизнеса

Где компания с оборотом от 200 млн ₽ теряет маржинальность при изменении рынка и как перестроить управленческий контур. Опыт удержания рентабельности и защиты денежного потока без раздувания затрат.

  • Аудит узких мест: ликвидация нерентабельных цепочек и скрытых издержек
  • Быстрое каскадирование антикризисных KPI на ключевую команду
  • Построение динамического ритма еженедельного оперативного контроля кассы
60–120 минут Выбрать эту тему →
МОДЕРАЦИЯ И СТРАТСЕССИИ

Профессиональное ведение форумов, панельных дискуссий и стратегических сессий

Модерация деловых событий с первыми лицами бизнеса. Глубокое предварительное погружение в контекст каждого спикера, соблюдение жесткого тайминга и организация продуктивного диалога в зале.

  • Опыт модерации залов на 250+ собственников (New Retail Forum, Сколково)
  • Снятие внутренних конфликтов в топ-команде на стратегических сессиях
  • Фиксация решений в виде пошаговой дорожной карты реализации
от 2 часов до 2 дней Заказать модерацию →
ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

Форматы участия под масштаб вашего мероприятия

От концентрированного выступления на большой сцене до закрытой двухдневной работы с топ-менеджментом:

01

Доклад на форуме (Keynote)

Концентрированное выступление на 40–60 минут с наглядными схемами, разбором кейсов и практическими инструментами.

02

Практикум и разбор (Workshop)

2–4 часа интерактивной работы с залом: разбор реальных ситуаций участников, оргструктур и финансовых моделей.

03

Модерация панельных сессий

Ведение пленарных заседаний, круглых столов и дискуссий с фокусом на динамику и вовлечение зала.

04

Стратегическая сессия

1–2 дня закрытой работы с топ-командой заказчика: синхронизация собственников, декомпозиция целей и план роста на 1–3 года.

ГЕОГРАФИЯ И ПЛОЩАДКИ

Выступления на ключевых федеральных сценах и программах

Практический опыт презентаций на масштабных B2B-конференциях и бизнес-программах:

🏛 Инновационный центр «Сколково»
🎓 Программы MBA РАНХиГС
🏢 Кластер «Ломоносов» (МГУ)
🎤 New Retail Forum (Москва)
💼 Школа управления «Система»
🚀 Битрикс24 & Digital October
🏭 Отраслевые B2B-конференции
🤝 Закрытые предпринимательские клубы
ОТЗЫВЫ ОРГАНИЗАТОРОВ

Обратная связь лидеров рынка и программных директоров

Прямая обратная связь по итогам проведения конференций и стратегических встреч:

«Дмитрий, рад был сотрудничать в проекте New Retail Forum! Ты не только провел сессии, но и тщательно собрал вводные по каждому спикеру, учел их интересы и подчеркнул значимость каждого. Пунктуально, внимательно, выше ожиданий!»

Влад Широбоков
Co-Founder & Commercial Director, East-West Digital News

«Рекомендую Дмитрия как ответственного и профессионального партнера. Мы работали над двумя сложными проектами и остались довольны в высшей степени. Надеемся на дальнейшее продуктивное сотрудничество!»

Артем Родин
CEO коммуникационного агентства SEES Group

«Дмитрий, прекрасное выступление! Очень отозвалась тема поиска скрытых резервов в команде и персональной ответственности руководителей. Ваша манера подачи держит внимание зала от начала до конца и помогает сразу увидеть точки роста прибыли в собственном бизнесе.»

Анастасия Щербакова
Участник предпринимательского сообщества

Забронируйте дату выступления Дмитрия Лобанова

Оставьте заявку ниже: согласуем формат, тему и адаптируем программу под цели вашего мероприятия и профиль аудитории.

Запишитесь на вводную встречу

Разберём ваш запрос и предложим структуру и тайминг мероприятия.

⚠️
Важная информация: из-за ограничений безопасности отправка заявок может блокироваться при включенном VPN. Если форма не отправляется, пожалуйста, отключите VPN или напишите напрямую в Telegram @Andrey_chubkov.