Дмитрий Лобанов
Стратегическое и оргразвитие, внедрение систем управления, проектирование оргструктур, сведение модели ОПиУ и проведение Советов директоров.
Мы сочетаем личную ответственность ключевых партнёров за архитектуру управления и возможность гибко подключать узкопрофильных специалистов под задачи конкретного проекта: от логистики и закупок до IT-архитектуры и налогов.
Партнёры лично проектируют изменения и контролируют качество, формируя под задачу клиента проектную группу с проверенными экспертами рынка.
Эксперты, которые лично отвечают за методологию, архитектуру управления, финансовую модель и внедрение изменений на ваших объектах.
Стратегическое и оргразвитие, внедрение систем управления, проектирование оргструктур, сведение модели ОПиУ и проведение Советов директоров.
Операционная эффективность, коммерческий контур, регламентация процессов, каскадирование KPI и система мотивирования персонала.
Управленческий учёт (ОПиУ, ДДС, Баланс), финансовые модели, инвестиционная аналитика, банковское финансирование и ЗПИФ.
Внедрение проектного управления (PM), оргдизайн, аудит систем управления, фасилитация команд и контроль дорожных карт.
Помимо организационного консалтинга, мы закрываем операционные задачи клиентов. Под проект собирается команда с подтверждённой экспертизой в нужной отрасли, а партнёры «Консилиум» гарантируют соблюдение стандартов и финансовый результат.
Перестройка коммерческих отделов, запуск новых каналов сбыта, упаковка ценности и масштабирование продаж на маркетплейсах.
Оптимизация себестоимости, оцифровка выработки цехов, регламентация закупочных процедур и складской логистики.
Налоговое планирование, сведение бухгалтерского и управленческого контуров, привлечение банковского и частного капитала.
Хедхантинг топ-менеджеров (CEO-1), построение систем корпоративного обучения, аттестация и снятие психологических барьеров.
Медиация отношений между соучредителями, структурирование холдингов, защита коммерческой тайны (NDA) и безопасность.
Проведение стратегических сессий, подбор и аудит IT-архитектуры компании, долгосрочное трекинг-сопровождение внедрений.
Мы строим прозрачные, управляемые системы и не оставляем клиента с нереализованными отчётами.
Проекты курируют управляющие партнёры. Мы лично выходим в ваши процессы и защищаем результаты перед собственником.
Мы обучаем вашу команду и передаем регламенты, чтобы выстроенная система работала автономно без нашего участия.
Любое организационное, операционное или проектное изменение обязано отражаться в росте чистой прибыли бизнеса.
Запишитесь на Экспресс-аудит. Партнёры «Консилиум» лично проведут разбор вашей текущей ситуации и подберут оптимальный состав проектной команды под ваши задачи.
Разберём текущую модель управления вашего бизнеса, найдем зоны финансовых потерь и предложим пошаговую дорожную карту систематизации.