УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Пройти экспресс-аудит → Экспресс-аудит системы управления
Очная 1.5-часовая сессия для разбора структуры денежных потоков, поиска точек утечки маржи и проектирования регламента казначейства.
ФИНАНСОВЫЙ КОНСУЛЬТАНТ · КОНСИЛИУМ
Гиоргий Кортуа: Финансовый консультант
Отвечает за оцифровку финансовой логики бизнеса, устранение кассовых разрывов, построение сквозной управленческой отчетности (ОПиУ, ДДС, Баланс) и структурирование банковского финансирования до 1 млрд ₽.
$2 млн
выпуск долларовых облигаций
$5 млн
привлечено частного капитала
1 млрд ₽
банковская гарантия (Сбер КИБ)
700 млн ₽
структурированная кредитная линия
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ И РОЛЬ
Ключевые компетенции и практика в проектах
Практическая работа по выстраиванию проектной дисциплины, устранению срывов сроков и наведению порядка на стыках отделов:
Ключевые компетенции
- Построение систем управленческой отчетности (ОПиУ, ДДС, Управленческий баланс)
- Разработка финансово-экономических моделей бизнеса и инвестиционных проектов
- Финансовый аудит, диагностика маржинальности и поиск точек потерь
- Подготовка бизнеса к привлечению банковского финансирования по стандартам Сбер КИБ
- Внедрение Платежных календарей и Паспортов финансовых операций
Опыт и практика в «Консилиум»
- Банковское и инвестиционное финансирование: Структурирование кредитных линий на 700 млн ₽ и банковских гарантий на 1 млрд ₽ в Сбер КИБ, организация выпуска долларовых облигаций на $2 млн и привлечение $5 млн частных инвестиций.
- Построение управленческой триады отчетов: Развертывание связанной системы ОПиУ, ДДС и Управленческого баланса, оцифровка финансовой логики компаний и связка маржинальности с операционными KPI.
- Казначейство и ликвидация кассовых разрывов: Внедрение Платежных календарей, установление лимитов расходов через Паспорта финансовых операций с обеспечением прозрачного контроля денежных потоков 24/7.
- Подготовка к публичным рынкам капитала: Разработка финансовой аргументации, инвестиционных меморандумов и финансово-экономических моделей для Московской биржи и институциональных инвесторов.
ПРАКТИКА В «КОНСИЛИУМ»
Ключевые направления и продукты
Модули систематизации управления с участием специалиста (Гиоргий Кортуа):
РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Модуль Операционная эффективность → Операционная эффективность и совет директоров
Вывод первого лица из тушения пожаров, оцифровка финансовой логики бизнеса и вывод маржинальности на целевой уровень.
ДИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ
Модуль Проектное управление → Внедрение проектного управления
Перевод стратегических целей в контролируемые проекты: регламенты PM-офиса, Диаграммы Ганта, Паспорта проектов и фиксация ответственности.
КОМАНДА «КОНСИЛИУМ»
Другие представители практики
Познакомьтесь с компетенциями и реализованными проектами старших партнеров:
← Старший партнёр
Профиль партнера → Дмитрий Лобанов
Старший партнёр «Консилиум» · Архитектор линейки CEO-1, модератор Советов директоров, консультант по оргструктуре.
Старший партнёр →
Профиль партнера → Андрей Чубков
Старший партнёр «Консилиум» · Руководитель практики операционной эффективности, финдисциплины ОПиУ/ДДС и оптимизации ФОТ.
Запустите системную оцифровку финансов и управление денежными потоками
Пройдите 1.5-часовой экспресс-аудит финансовой системы: разберем структуру денежных потоков, найдем точки утечки маржи и сформируем регламент казначейства под ваш масштаб.
Записаться на экспресс-аудит →