Андрей Чубков
Руководитель практики операционной эффективности, оптимизации сквозных процессов и построения систем показателей (KPI). Преподаватель ЮФУ.
Направления работы и компетенции
Ключевая экспертиза
- Операционная эффективность: Поиск и устранение скрытых финансовых потерь в процессах.
- PnL и финдисциплина: Построение управленческого учета, ОПиУ и декомпозиция прибыли.
- Каскадирование KPI: Связка стратегических целей компании с премиальным фондом топов.
- Сквозные процессы: Регламентация цепочек создания ценности и ликвидация конфликтов.
- Кадровый аудит: Инспекция КДП, устранение рисков ГИТ и восстановление личных дел.
Роль в проектах «Консилиум»
- Руководство проектами глубокой перестройки процессов и оптимизации себестоимости.
- Внедрение ритма план-факт разборов финансов и выработки к 5-му числу месяца.
- Оценка и аттестация управленческих компетенций директоров направлений (CEO-1).
- Разработка прозрачных систем мотивации без риска раздувания ФОТ.
- Личное сопровождение топ-команд на этапе внедрения изменений.
Продукты операционного развития
Операционная эффективность
Трансформация управления на 9 месяцев: декомпозиция прибыли, PnL и ликвидация потерь.
Финансовая модель и ДДС
Построение управленческого учета, PnL, сценарного планирования и каскадирования KPI.
Кадровый аудит и КДП
Двухконтурная инспекция кадровых документов, защита от штрафов ГИТ и аудит HR-системы.
Руководства и статьи автора
Операционная эффективность: Дерево KPI
Методология каскадирования прибыли на руководителей с расчетной моделью в Google Таблицах.
Как правильно описать и внедрить процессы
Проектирование сквозных цепочек создания ценности с готовой рабочей доской и схемой в Holst.
3 контура системы управления бизнесом
Соотношение стратегии, операционки и проектов изменений глазами генерального директора.
Кейсы с личным участием Андрея Чубкова
Кейс «Ремсервис»: Рекордные цифры за 15 лет
Переход от нормо-часов к управлению чистой маржой: рост валовой прибыли на 25% и маржинальности на 20%.
Кейс «Дистрибуция»: Оптимизация склада
Реструктуризация складской логистики, сокращение простоя заказов и контроль дебиторской задолженности.
Кейс «Шаурма Шоп»: Юнит-экономика сети
Оцифровка управляющей компании, стандарт качества 100+ точек и каскад показателей на управляющих.
Выступления Андрея Чубкова на B2B-событиях
Практические мастер-классы по финдисциплине, построению ОПиУ, устранению операционных потерь и каскадированию KPI для предпринимателей и топ-менеджеров.
Практический опыт и результаты
Консалтинговый опыт
- Старший партнёр консалтинговой компании «Консилиум».
- Более 60 реализованных проектов организационного и операционного развития.
- Сэкономил более 200 млн руб. клиентам за счёт устранения скрытых потерь в процессах.
- Руководство кейсом «Ремсервис»: переход к управлению по деньгам и рост валовой прибыли на 25%.
- Отраслевой опыт: производство, строительно-монтажные работы, автосервисы, дистрибуция, франчайзинг.
Академическая и общественная работа
- Преподаватель Южного федерального университета (ЮФУ).
- Автор более 20 прикладных тренингов и практикумов для высшего руководства.
- Спикер отраслевых форумов в Крокус Экспо (Москва), Вертол Экспо и B2B-сообществ.
- Разработчик методологии аудита операционных потерь и каскадирования KPI.
Обсудить задачу с Андреем Чубковым
Если перед вами стоит задача повышения операционной прибыли, устранения потерь в процессах или внедрения рабочих KPI — запишитесь на встречу.
Записаться на Экспресс-аудит →