Главная / Услуги
Управленческий консалтинг · Консилиум

Система управления бизнесом,
которая работает без хаоса и ручного контроля

Помогаем собственникам и генеральным директорам среднего бизнеса выстроить прозрачную оргструктуру, регламентировать сквозные процессы, запустить проектный офис, навести порядок в кадрах и оцифровать ОПиУ.

Записаться на Экспресс-аудит → Смотреть кейсы

Подход «Консилиум»

Мы не пишем теоретические отчёты. Консультанты лично участвуют в проектах клиентов и настраивают процессы силами вашей команды.

  • Практическая работа на ваших реальных процессах
  • Передача методологии и обученные сотрудники
  • Фиксация результата в цифрах и управленческих регламентах
Первый шаг · Старт работы

С чего начинается сотрудничество: Экспресс-аудит

Любые изменения начинаются с точной диагностики. На 1.5-часовой онлайн-встрече партнеры «Консилиум» разберут вашу текущую модель управления, найдут скрытые финансовые потери и предложат дорожную карту систематизации.

Системные B2B-решения

Ключевые модули трансформации бизнеса

Вы можете внедрять отдельные контуры управления или пройти комплексную перестройку системы под ключ.

Флагманский модуль

Операционная эффективность

Поиск скрытых резервов маржинальности, оцифровка отдачи от команды, устранение узких мест и настройка регулярного ритма совещаний (Совет директоров).

  • Аудит операционных цепочек и карта узких мест
  • Внедрение управленческих ритуалов и Совета директоров
  • Оцифровка загрузки и панель управления (дашборд ГД)
Сквозные цепочки и стандарты

Описание бизнес-процессов

Устранение потерь и конфликтов на стыках отделов. Оцифровка сквозных процессов, внедрение нормативных шлюзов и связка со стандартами работы.

  • Карты сквозных процессов без регламентов на 100 страниц
  • Нормативные шлюзы передачи задач (брифы, чек-листы)
  • Связка блок-схем с должностными инструкциями и КДП
Проектный офис & Изменения

Внедрение проектного управления (PM)

Перевод стратегии в запущенные проекты. Обучение руководителей проектов, Паспорта проектов, Диаграмма Ганта и еженедельные статус-чеки.

  • Стандартизация ведения проектов и Change Management
  • Запуск минимум 2 проектов прямо во время внедрения
  • Руководитель направления: Арсений Комелев
Команда и мотивация

Оргструктура и система KPI

Формирование прозрачной схемы подчинения, устранение размытой ответственности, каскадирование целей и прозрачная система оплаты за результат.

  • Оптимизация оргсхемы и зон ответственности топов
  • Матрица KPI и оцифровка ролей сотрудников
  • Разделение постоянного и переменного ФОТ по марже
Финансы и аналитика

Финансовая модель и ОПиУ

Построение управленческого учета, сведение отчетов ОПиУ и ДДС, защита от кассовых разрывов и сценарное планирование прибыли.

  • Динамическая финансовая модель компании в Google Таблицах
  • Управленческий ОПиУ, ДДС и Баланс
  • Моделирование сценариев роста и юнит-экономика
Кадровый контур и безопасность

Кадровое делопроизводство и HR-аудит

Проверка кадровой безопасности, защита от трудовых штрафов ГИТ, защита NDA и оцифровка 27 ключевых параметров HR-системы.

  • Аудит 27 обязательных кадровых документов
  • Оформление коммерческой тайны и регламентов оплаты
  • Анализ текучести, воронки подбора и стоимости найма
Синхронизация топ-команды

Стратегическая сессия и модерация

Подготовка и фасилитация встреч с топами. Снятие внутренних конфликтов, согласование единых целей компании на 1–3 года и дорожная карта.

  • Анализ текущего состояния и оцифровка образа будущего
  • Фасилитация споров и синхронизация собственников
  • Пошаговый план реализации принятых решений
Глубокая диагностика бизнеса

Аудит системы управления

Комплексный 4-недельный проект аудита по 4 ключевым контурам — Оргструктура, Команда, Финансы (ОПиУ, ДДС) и Мотивация.

  • Подробное аудиторское заключение по 4 контурам
  • Карта проблемных зон и оцифровка скрытых потерь
  • Оценка соответствия руководителей и дорожная карта
Быстрое решение точечных задач

Разовые консультации с практиками

Формат персональных 2-часовых встреч с узкими специалистами для точечного разбора конкретных вопросов бизнеса без заключения долгосрочных контрактов.

Финансовый консалтинг
35 000 ₽ / 2 часа

Консультация финансиста

Разбор логики ОПиУ, причин кассовых разрывов, Платежного календаря и ответы на вопросы по расчетам чистой прибыли и выводу денег собственнику.

  • Экспресс-анализ текущих финансовых таблиц
  • Проверка ОПиУ и разделения постоянных/переменных затрат
  • Консультант: Гиоргий Кортуа (Finance Business Partner)
Правовая защита
35 000 ₽ / 2 часа

Консультация юриста

Правовой разбор договоров с контрагентами, защита от кабальных условий, урегулирование претензий, защита интеллектуальной собственности и NDA.

  • Предварительный правовой анализ ключевого договора
  • Составление протокола разногласий и алгоритма спора
  • Защита коммерческой тайны и корпоративных прав
Школа управления «Консилиум»

Хотите сначала оценить наш подход?

Посмотрите бесплатные уроки по проектному управлению и скачайте комплект рабочих шаблонов (Паспорт проекта, Диаграмма Ганта, Чек-лист статус-встреч).

Практики и партнёры

Познакомьтесь с командой практиков «Консилиум»: старшие партнеры, руководители проектов и финансовые консультанты.

Результаты клиентов

Изучите оцифрованные кейсы в производстве, сервисе и торговле: переходы от хаоса к прозрачному управлению и росту прибыли.

Готовы навести порядок в системе управления?

Запишитесь на 1.5-часовой Экспресс-аудит. Партнёры «Консилиум» проведут разбор вашей текущей ситуации и подберут оптимальный формат работы.

Запишитесь на 1.5-часовой Экспресс-аудит

Разберём текущую модель управления вашего бизнеса, найдем зоны финансовых потерь и предложим пошаговую дорожную карту систематизации.

⚠️
Важная информация: из-за ограничений безопасности отправка заявок может блокироваться при включенном VPN. Если форма не отправляется, пожалуйста, отключите VPN или напишите напрямую в Telegram @Andrey_chubkov.