⏱️ «Совещания длятся по 2–3 часа, тонут в спорах, а решения не исполняются»
Диагноз: Отсутствует регламент встреч и независимый арбитраж.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ · КОНСИЛИУМ
Модули систематизации бизнеса:
Модули систематизации бизнеса:
выстраиваем и усиливаем линейку руководителей (CEO-1)
Помогаем первому лицу выйти из режима вечного тушения пожаров. Наш центральный продукт — формирование дееспособного совета директоров с персональной ответственностью за маржу, регламентом встреч на 60 минут и внешней профессиональной модерацией.
ПРИНЦИП ПРАКТИКИ «КОНСИЛИУМ»:
Мы не пишем теоретические отчеты. Консультанты лично заходят в структуру вашей компании, обучают команду директоров защищать результаты и передают работающие регламенты.
- Внедрение руками вашей команды прямо в боевых процессах
- Топы отвечают строго за то, на что реально влияют
- Совет директоров со строгим таймингом 5–7 минут на доклад
ПЕРВЫЙ ШАГ К ИЗМЕНЕНИЯМ
С чего начинается работа: Экспресс-аудит команды и системы управления
Перед стартом любых проектов изменений требуется точная диагностика. На 1.5-часовой онлайн-встрече старшие партнёры «Консилиум» лично разберут текущую конструкцию вашего бизнеса, найдут скрытые финансовые потери и составят индивидуальную дорожную карту усиления первого эшелона руководителей.
САМОДИАГНОСТИКА СОБСТВЕННИКА Внешняя модерация Совета руководителей на 60 минут → Целевая оргструктура и каскад KPI от маржи → Управленческий учет и динамическая финмодель → Внедрение корпоративного проектного офиса (PMO) →
Что прямо сейчас сильнее всего тормозит развитие вашей компании?
Выберите симптом, с которым вы сталкиваетесь в операционном управлении, чтобы перейти к профильному решению:
👥 «Директора отчитываются о процессах, а за чистую прибыль думаю я один»
Диагноз: Размыта ответственность, показатели не каскадированы на уровень CEO-1.
📉 «Управляем вслепую: кассовые разрывы возникают внезапно, ОПиУ запаздывает»
Диагноз: Отсутствует сквозной управленческий контур и сценарное планирование.
🚀 «Стратсессию провели, цели наметили, но за полгода ни один проект не сдвинулся»
Диагноз: Операционная рутина вытесняет стратегические изменения.
ЦЕНТРАЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
Продукты выстраивания и усиления топ-команды (CEO-1)
Фундаментальные консалтинговые модули для собственников, готовых передать операционное управление сильным директорам:
ФЛАГМАНСКАЯ 9-МЕСЯЧНАЯ ПРОГРАММА
Построение линейки CEO-1 и Совета директоров под ключ
Комплексная трансформация управления бизнесом на 9 месяцев. Последовательно реализуем 5 проектов: каскадируем KPI от маржи, пересобираем систему мотивации, проектируем целевую оргструктуру, настраиваем дашборды и запускаем Совет директоров со строгим регламентом докладов 5–7 минут.
- Полный цикл: от финдисциплины до автономии топов
- Сопровождение Советов старшими партнёрами
- Высвобождение до 70% времени первого лица
РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ · НОВЫЙ ПРОДУКТ
Внешняя модерация Совета директоров
Независимый председатель управленческих встреч вашей компании. Партнёр «Консилиум» берет ведение совещаний на себя: жестко держит тайминг ровно 60 минут, пресекает споры, требует доклады языком цифр и фиксирует протокол персональной ответственности.
- Регламент встречи: доклады за 5–7 минут по 4 сравнениям
- Снятие с собственника роли надсмотрщика и «злого полицейского»
- 100% контроль исполнения поручений к следующему совету
ОРГДИЗАЙН И МОТИВАЦИЯ
Целевая оргструктура и система KPI от маржи
Устранение размытой ответственности и междоусобных войн отделов. Нарезаем чистые зоны влияния, формируем карты ролей и привязываем премиальный фонд директоров строго к маржинальному доходу бизнеса.
- Ликвидация серых зон на стыках подразделений
- Никакой коллективной безответственности: личные метрики каждого топа
- Win-Win мотивация: премии платятся только при росте прибыли
ФУНДАМЕНТ ДАННЫХ И ЦИФРЫ
Финансовая модель бизнеса и управленческий ОПиУ
Фундамент для постановки планов команде. Собираем управленческий ОПиУ к 5-му числу месяца, внедряем Платежный календарь для защиты от кассовых разрывов и строем динамическую финмодель в онлайн-таблицах со сценарным анализом роста.
- Управленческие отчеты: ОПиУ (PnL), ДДС (CashFlow), Баланс
- Платежный календарь с горизонтом планирования на 30 дней
- Формула безопасного расчета дивидендов собственника
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Внедрение проектного управления (PM)
Разделение контура текучки и контура развития. Переводим стратегические инициативы в паспортизированные проекты: обучаем внутренних руководителей проектов (РП), строим диаграммы Ганта и запускаем еженедельные статус-чеки.
- Паспортизация проектов с экономическим обоснованием
- Контроль сроков и критического пути без ручного контроля CEO
- Подготовка штатного руководителя проектов под ключ
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МОДУЛИ
Точечные решения под текущую стадию зрелости бизнеса
Модули для решения локальных задач: от глубокой 4-недельной диагностики и описания процессов до разовых консультаций с финансовыми и корпоративными практиками:
ДИАГНОСТИКА 4 НЕДЕЛИ
Комплексный аудит системы управления
Глубокая инспекция компании по 4 ключевым контурам: Оргструктура, Команда, Финансы и Мотивация. Выявление скрытых финансовых потерь и аудит соответствия руководителей занимаемым ролям.
ПРОЦЕССЫ И СТАНДАРТЫ
Описание и регламентация процессов
Оцифровка сквозных процессов без 100-страничных талмудов. Внедрение нормативных шлюзов передачи задач между отделами, чек-листов и регламентов в сервисе Holst.
КАДРОВЫЙ КОНТУР
Кадровое делопроизводство и HR-аудит
Инспекция 27 обязательных кадровых документов, защита от штрафов трудовой инспекции (ГИТ), юридически выверенное оформление коммерческой тайны (NDA) и регламентов оплаты труда.
СТРАТЕГИЯ НА 1–3 ГОДА
Стратегические сессии и модерация
Подготовка и фасилитация 1–2 дневных встреч с ключевой командой. Снятие внутренних конфликтов, согласование единых целей собственников и формирование дорожной карты реализации.
БЫСТРЫЙ СТАРТ
35 000 ₽ / 2 часа
Консультация финансиста
Персональный 2-часовой онлайн-разбор текущих таблиц ОПиУ, причин кассовых разрывов, расчет чистой прибыли и корректности вывода дивидендов с Finance Business Partner практики.
ПРАВОВАЯ ЗАЩИТА
35 000 ₽ / 2 часа
Консультация корпоративного юриста
Правовой аудит ключевых договоров с контрагентами, защита от кабальных условий, составление протоколов разногласий, регламентация соглашений о неразглашении (NDA) и защита активов.
ДОВЕРИЕ И СТАНДАРТЫ Смотреть бесплатные уроки → Изучить кейсы клиентов → Вся команда компании →
Оцените наш подход перед стартом проекта
Изучайте открытую базу знаний, оцифрованные кейсы реального сектора и опыт старших партнёров практики:
🎓 Школа управления «Консилиум»
Посмотрите открытые видеоуроки по проектному управлению и заберите готовые шаблоны Паспорта проекта и регламента Совета директоров.
📊 Оцифрованные кейсы в цифрах
Изучите опыт производственных, строительных и сервисных предприятий: рост валовой прибыли на +25%, масштабирование сетей и автономия топов.
👥 Старшие партнёры практики
Познакомьтесь с командой практиков: личное участие в защитах планов, модерации Советов директоров и сопровождение изменений.
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МАРШРУТ
Не уверены, с какого модуля начать систематизацию компании?
Запишитесь на 1.5-часовой Экспресс-аудит. Старшие партнёры «Консилиум» разберут текущую конструкцию вашего бизнеса, найдут узкие места в структуре и предложат точную дорожную карту усиления команды руководителей.