ОТКРЫТЫЙ ТЕСТ-ДРАЙВ МЕТОДОЛОГИИ · ШКОЛА «КОНСИЛИУМ»

Бесплатные уроки по проектному управлению: как передать инициативы директорам (CEO-1) и контролировать сроки

Первые 3 видеоурока практического курса «Консилиум» и комплект рабочих шаблонов: разберитесь, как отделить проекты от операционной рутины, упаковать цели в Паспорт проекта и выстроить прозрачный контроль исполнения.

ЧТО ВХОДИТ В БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП:

  • Урок 1: Зачем компании проектный контур и роль РП
  • Урок 2: Архитектура проектного офиса и работа на объектах
  • Урок 3: Тест: задача, процесс или проект — как выбрать формат
  • Пакет документов: Паспорт проекта, диаграмма Ганта, регламент встреч
ОТКРЫТЫЙ ДОСТУП

Зачем мы открыли часть материалов курса

Оцените прикладной уровень наших стандартов до принятия решения о комплексном обучении команды:

Для кого этот материал

Для собственников и генеральных директоров, которые устали лично пушить проекты изменений и хотят передать управление инициативами своей топ-команде (CEO-1) по понятным стандартам.

Принцип прозрачности практики

Мы хотим, чтобы вы оценили прикладную ценность нашего подхода до покупки платного курса или заказа консалтинга: без инфоцыганства, абстрактных терминов и пустой теории.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ВИДЕОУРОКИ

Первые 3 урока: основа проектной дисциплины

Посмотрите короткие видео, чтобы понять базовые правила запуска проектов в компании:

УРОК 1 · 15 МИНУТ

Зачем компании проектный контур и как устроена методология

Разбираем, почему попытка вести проекты силами перегруженных операционных директоров без выделенных правил всегда приводит к срыву сроков и как проектный офис защищает инициативы первого лица.

УРОК 2 · 12 МИНУТ

Как связать обучение проектному управлению с задачами вашего бизнеса

Показываем, как команда заходит на обучение со своими реальными боевыми проектами (модернизация цеха, открытие филиала, внедрение ERP) и защищает их прямо во время курса.

УРОК 3 · 18 МИНУТ

Как отсекать псевдопроекты и выбирать правильный формат работы

Разбираем 3 типа управленческой деятельности в компании и даем четкий тест: когда достаточно поставить разовую задачу, когда регламентировать процесс, а когда работа требует запуска проекта.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ ВНЕДРЕНИЯ

Заберите полную систему запуска проектов: Интенсив за 8 900 ₽

Не откладывайте наведение порядка в долгий ящик. Перейдите от вводной теории к оцифровке вашего реального проекта по стандарту «Консилиум».

  • 3 видеоурока с наставниками практики (Лобанов, Комелев): глубокий разбор задач, процессов и проектов
  • Официальный шаблон Паспорта проекта (DOCX) с жестким блоком отсечения лишних хотелок
  • Чек-лист первого лица: 7 контрольных вопросов для гарантированной приемки результатов
  • Доступ в Личный кабинет LMS Tilda на 2 месяца сразу после оплаты
🔥 100% стоимости интенсива (8 900 ₽) пойдут в зачет при переходе на флагманские курсы «Специалист» или «Практикум» в течение 30 дней.
РАБОЧИЕ АРТЕФАКТЫ

Готовые шаблоны документов проектного офиса

Заберите комплект документов, которые мы внедряем на проектах в среднем бизнесе. Используйте их, чтобы навести порядок в планировании и контроле задач уже сегодня:

📄

Шаблон Паспорта проекта (DOCX)

Официальный бланк фиксации целей, несдвигаемых границ, ролей команды, бюджета и критериев приемки результата.

📊

Шаблон Диаграммы Ганта (XLSX)

Расчетная таблица для визуализации календарного плана, контрольных вех и критического пути проекта.

📋

Регламент и чек-лист статус-чеков (PDF)

Сценарий проведения 30-минутных еженедельных статус-встреч и протокол фиксации договоренностей.

Скачать комплект из 3 шаблонов

Укажите контактные данные — файлы откроются для скачивания сразу после отправки формы:

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ И НАСТАВНИКИ

Кто ведет курс и отвечает за методологию

Практический опыт постановки проектных офисов в компаниях реального сектора:

Дмитрий Лобанов — Старший партнёр «Консилиум»
СТАРШИЙ ПАРТНЁР

Дмитрий Лобанов

Практик организационного консалтинга, который лично проектирует оргструктуры, обучает топ-менеджеров (CEO-1) и запускает проектные офисы на предприятиях с выручкой до 7 млрд рублей.

  • Руководство и реализация сотен проектов изменений в реальном секторе.
  • Отказ от академической теории: только работающие в бизнесе инструменты.
  • Встраивание проектной дисциплины в плотную текущую операционку.
Арсений Комелев — Руководитель направления PM
РУКОВОДИТЕЛЬ PM

Арсений Комелев

Ведущий наставник курса и практик проектного офиса. Отвечает за инженерную методологию: паспортизацию объектов, графики Ганта, аудит рисков и подготовку штатных РП.

  • Постановка систем управления проектами и развертывание PMO.
  • Разработка календарно-сетевых графиков и расчет критического пути.
  • Практическая подготовка штатных руководителей проектов предприятий.
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРОГРАММЫ

Темы, которые раскрываются в полной версии курса

Вы изучили основы. В полной программе курса разбирается весь жизненный цикл проекта с персональной обратной связью по вашим задачам:

04 Паспорт проекта: детальный разбор структуры, фиксация границ и правила защиты у первого лица. В полном курсе
05 Экономическое обоснование: расчет окупаемости, капексов и влияния на чистую прибыль компании. В полном курсе
06 Построение диаграммы Ганта: зависимости, контрольные вехи и управление критическим путем. В полном курсе
07 Процесс реализации: инструменты руководителя проектов и регламенты оперативного контроля. В полном курсе
08 Типология проектных встреч: установочные сессии, статус-чеки и управляющие комитеты. В полном курсе
09 Грамотное закрытие проекта: подведение итогов, фиксация выученных уроков и сдача актива в PnL. В полном курсе

Готовы внедрить проектную методологию в своей компании?

Полная версия курса дает не только шаблоны, но и системный навык: ваши руководители научатся самостоятельно вести проекты развития без срыва сроков и постоянного вовлечения собственника.

Хотите обсудить корпоративное обучение для вашей команды? Напишите старшему партнёру — @lobanov_mozhet ↗

Запишитесь на 1.5-часовой Экспресс-аудит

Разберём текущую модель управления изменениями, предложим пошаговую дорожную карту систематизации.

⚠️
Важная информация: из-за ограничений безопасности отправка заявок может блокироваться при включенном VPN. Если форма не отправляется, пожалуйста, отключите VPN или напишите напрямую в Telegram @Andrey_chubkov.