Вы изучили основы. В полной программе курса разбирается весь жизненный цикл проекта с персональной обратной связью по вашим задачам:
04 Паспорт проекта: детальный разбор структуры, фиксация границ и правила защиты у первого лица. В полном курсе
05 Экономическое обоснование: расчет окупаемости, капексов и влияния на чистую прибыль компании. В полном курсе
06 Построение диаграммы Ганта: зависимости, контрольные вехи и управление критическим путем. В полном курсе
07 Процесс реализации: инструменты руководителя проектов и регламенты оперативного контроля. В полном курсе
08 Типология проектных встреч: установочные сессии, статус-чеки и управляющие комитеты. В полном курсе
09 Грамотное закрытие проекта: подведение итогов, фиксация выученных уроков и сдача актива в PnL. В полном курсе