Спикер-практик · Операционный менеджмент

Андрей Чубков: выступления без воды и скрытых продаж по операционной эффективности и KPI

Перевожу управление персоналом и бизнес-процессами из «кадровой бюрократии» в прямой инструмент роста чистой прибыли на опыте более 60 компаний реального сектора.

Пригласить спикера → Темы выступлений
Андрей Чубков — Спикер по операционной эффективности и процессам
> 200 млн ₽
сэкономлено за счет оптимизации потерь
60+
компаний повысили операционную эффективность
20+
авторских программ, лекций и разборов
10+ лет
практики на стыке процессов и менеджмента
О спикере

Инженерная точность в управлении процессами и людьми

Андрей Чубков соединяет глубокий аудит операционных цепочек, устранение неэффективных затрат и построение прозрачной мотивации за результат.

«Управление людьми и регламенты обязаны окупаться. Если регламент не защищает маржинальность и не повышает выработку — это бесполезная бумага.»

Старший партнёр консалтинговой компании «Консилиум», преподаватель ЮФУ. Более 10 лет специализируется на повышении производственной и операционной эффективности, трансформации коммерческих и производственных блоков, внедрении прозрачных систем показателей.

  • Практический опыт: реализация проектов оптимизации в производстве, сервисе, оптовой торговле и логистике (включая кейс «Ремсервис» с ростом валовой прибыли на 25%).
  • Специализация: устранение операционных потерь, регламентация сквозных процессов, внедрение матриц KPI, управление рисками и разделение постоянного/переменного ФОТ.
  • Стиль подачи: математически точный анализ, вскрытие скрытых издержек бизнеса, работающие алгоритмы и наглядные примеры с тактичным юмором.

Ключевые факты для организаторов

Целевая аудитория
Собственники бизнеса, генеральные директора, операционные директора (COO), руководители производств и коммерческих блоков.
География выступлений
Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, все регионы РФ и страны СНГ (офлайн — приоритет, онлайн — по согласованию).
Форматы работы
Доклады на конференциях (40–60 мин), практические разборы и мастер-классы (2–4 часа), корпоративное обучение руководителей (1–2 дня).
Организационные стандарты
Четкая структура материалов, опора на реальные цифры и метрики, строгий контроль регламента и готовность отвечать на острые вопросы аудитории.
Программа и темы

Темы выступлений по повышению операционной прибыли

Каждое выступление дает слушателям понятные инструменты для поиска скрытых резервов и наведения порядка в процессах.

Флагманская тема

Куда утекает чистая прибыль: оцифровка скрытых дыр в операционке и производственных цепочках

Практический аудит сквозных процессов компании. Как выявить неэффективный ФОТ, дублирование функций и скрытые простои, которые ежемесячно снижают маржинальность бизнеса.

  • 5 зон регулярных операционных потерь в среднем бизнесе
  • Алгоритм устранения узких мест в цепочке создания ценности
  • Как сократить себестоимость без снижения качества продукта
40–90 минут Выбрать тему →
Мотивация и KPI

KPI без формализма: как связать систему оплаты труда руководителей с реальным ОПиУ

Почему классические системы мотивации часто поощряют имитацию бурной деятельности. Построение прозрачной карты показателей, защищенных фактическим финансовым результатом компании.

  • Ошибки при расчете бонусов, ведущие к кассовым разрывам
  • Правила разделения постоянного оклада и переменной части ФОТ
  • Привязка премий топов к чистой прибыли и маржинальному доходу
45–90 минут Выбрать тему →
Процессы и стандарты

Регламенты без бюрократии: как описать и внедрить стандарты, которые реально исполняются

Почему 9 из 10 регламентов оседают «мертвым грузом» в папках. Методология создания лаконичных рабочих стандартов и алгоритм контроля их соблюдения на всех уровнях компании.

  • Формула работающего регламента: действие, результат, контроль
  • Как закрепить ответственность за конечный продукт подразделения
  • Система периодического контроля выполнения стандартов
45–90 минут Выбрать тему →
Контроль и показатели

Управление по показателям: как собственнику контролировать бизнес без микроменеджмента

Построение регулярного ритма управления компанией. Внедрение оперативных панелей управления (дашбордов) и регламента еженедельных совещаний «План / Факт».

  • Минимальный набор опережающих метрик для первого лица
  • Структура еженедельного операционного совещания за 45 минут
  • Как перевести руководителей на язык цифр и отклонений от плана
60–120 минут Выбрать тему →
Форматы работы

Форматы проведения мероприятий

Практическая польза и адаптированная подача под масштаб и состав вашей аудитории.

01

Доклад на конференции

Выступление на 40–60 минут с конкретными расчетами, примерами потерь и готовыми управленческими инструментами.

02

Практический разбор

2–4 часа интерактивной работы: разбор операционных цепочек участников, аудит штатной структуры и поиск точек роста прибыли.

03

Обучение руководителей

1–2 дня интенсивного тренинга для топ-команды по оцифровке процессов, каскадированию KPI и внедрению стандартов.

04

Круглые столы и дискуссии

Экспертное участие в отраслевых панельных сессиях по повышению производительности труда и оптимизации затрат.

Опыт выступлений

Сцены, форумы и профессиональные площадки

Спикер отраслевых мероприятий, управленческих сообществ и программ повышения квалификации топ-менеджеров.

🚚 Отраслевой форум грузовой техники (Крокус Экспо, Москва)
🏢 Выставочный центр «Вертол Экспо»
🎙 Профессиональное сообщество «Консалт ФМ»
👥 Отраслевые HR-конференции (Ростов-на-Дону)
🏭 Производственные и торговые форумы
💼 Мероприятия по регулярному менеджменту
🤝 Бизнес-сообщества и закрытые клубы
📊 Бизнес-разборы и практикумы
Обратная связь

Что отмечают участники и организаторы

Оценка практической применимости и ясности инструментов после проведения выступлений.

«Андрей раскладывает сложнейшие производственные процессы буквально по полочкам. Никакой абстрактной теории — сразу видишь, где именно в операционке зависают деньги и как перестроить мотивацию людей.»

Михаил Власов
Генеральный директор производственной компании

«Материал по внедрению KPI и устранению скрытых потерь вызвал максимальный отклик у аудитории. Всё строго по делу, на конкретных цифрах и без навязывания лишних услуг. Отличная работа с залом!»

Сергей Поляков
Организатор деловых программ и отраслевых форумов

«После разбора операционной структуры внедрили предложенную Андреем схему контроля показателей на утренних планерках. Совещания сократились в два раза, а ответственность сотрудников выросла наглядно.»

Константин Григорьев
Операционный директор торговой сети

Забронируйте дату выступления Андрея Чубкова

Оставьте заявку ниже: согласуем формат, тему, адаптируем программу под задачи вашей аудитории и предоставим презентационные материалы спикера.

Запишитесь на вводную встречу

Разберём ваш запрос и предложим структуру и тайминг мероприятия.

⚠️
Важная информация: из-за ограничений безопасности отправка заявок может блокироваться при включенном VPN. Если форма не отправляется, пожалуйста, отключите VPN или напишите напрямую в Telegram @Andrey_chubkov.