СПИКЕР-ПРАКТИК · ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И KPI

Андрей Чубков: выступления без воды и скрытых продаж по росту операционной прибыли и KPI топов

Переводим бизнес-процессы, регламенты и систему мотивации из «кадровой бюрократии» в прямой инструмент роста чистой прибыли. Разбор скрытых утечек маржи, оцифровка выработки и привязка зарплат директоров (CEO-1) к реальному ОПиУ на опыте 60+ компаний реального сектора.

Пригласить спикера на мероприятие → Темы выступлений ↓
Андрей Чубков — Спикер по операционной эффективности и процессам
> 200 млн ₽
сэкономлено клиентам практики на скрытых потерях
60+
компаний выстроили прозрачную операционную модель
20+
авторских прикладных программ и практикумов
10+ лет
практического опыта на стыке процессов и менеджмента
О СПИКЕРЕ

Точный экономический расчет вместо абстрактной мотивации

Андрей Чубков соединяет глубокий аудит сквозных цепочек создания ценности, ликвидацию неэффективного ФОТ и построение измеримой ответственности топ-команды:

«Управление людьми, регламенты и KPI обязаны окупаться в отчете ОПиУ. Если регламент не защищает маржинальность и не снижает себестоимость — это бесполезная бумага.»

Старший партнёр компании «Консилиум», преподаватель Южного федерального университета (ЮФУ). Более 10 лет специализируется на оптимизации себестоимости, оцифровке производственных и сервисных цепочек, внедрении систем оплаты за результат и защите маржи.

  • Ликвидация скрытых операционных потерь и необоснованного перерасхода ФОТ.
  • Построение карт сквозных процессов без 100-страничной бюрократии.
  • Каскадирование показателей: нарезка персональных KPI директоров от маржинального дохода.
  • Стиль подачи: строгая математическая логика, вскрытие реальных дыр в экономике компании, понятные алгоритмы и работа с залом на твердых цифрах.

Ключевые факты для организаторов

Целевая аудитория
Собственники бизнеса, генеральные директора (CEO), операционные директора (COO), коммерческие и производственные руководители (CEO-1) с выручкой от 100 млн до 7 млрд ₽.
География выступлений
Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, регионы РФ и страны СНГ (офлайн в приоритете).
Форматы
Доклады на форумах (40–60 мин), практические разборы (2–4 часа), корпоративные тренинги топов (1–2 дня).
Организационный стандарт
Структурированные презентации с таблицами и расчетными формулами, строгий контроль тайминга, открытый диалог и ответы на острые вопросы собственников.
ПРОГРАММА И ТЕМЫ

Выступления, нацеленные на рост операционной прибыли

Каждый доклад основан на боевых кейсах практики «Консилиум» и вооружает участников готовыми инструментами для оцифровки бизнеса:

ФЛАГМАНСКАЯ ТЕМА · ОПЕРАЦИОНКА

Куда утекает чистая прибыль: оцифровка скрытых дыр в операционке и производственных цепочках

Практический аудит сквозных процессов предприятия. Как обнаружить скрытые простои, раздутый неэффективный ФОТ, дублирование функций и разрывы на стыках отделов, которые ежемесячно съедают маржинальность компании.

  • 5 главных зон регулярных потерь маржи в производственных, строительных и торговых компаниях
  • Алгоритм выявления и расшивки узких мест в цепочке создания ценности
  • Технологию снижения себестоимости процессов без потери качества продукта
40–90 минут Выбрать эту тему →
МОТИВАЦИЯ И ФОТ

KPI без формализма: как связать систему оплаты труда директоров (CEO-1) с реальным ОПиУ

Почему классические KPI превращаются в имитацию бурной деятельности и раздувают зарплатный фонд при падающей прибыли. Построение жесткой карты показателей, где премии топов защищены фактическим финансовым результатом бизнеса.

  • 3 главные ошибки премирования, которые ведут к кассовым разрывам и конфликтам
  • Формулу разделения постоянного оклада и переменной части ФОТ по маржинальному доходу
  • Методику нарезки персональных KPI для коммерческого, производственного и логистического директоров
45–90 минут Выбрать эту тему →
ПРОЦЕССЫ И СТАНДАРТЫ

Регламенты без бюрократии: как описать и внедрить стандарты, которые реально исполняются

Почему 9 из 10 регламентов оседают «мертвым грузом» на серверах. Инженерная методология создания лаконичных стандартов на базе сервиса Holst и нормативных шлюзов передачи задач между отделами.

  • Формулу работающего стандарта: действие ➔ нормативный шлюз ➔ результат ➔ метрика контроля
  • Алгоритм ликвидации междоусобных войн между продажами, складом и производством
  • Систему периодического контроля выполнения регламентов силами линейных руководителей
45–90 минут Выбрать эту тему →
КОНТРОЛЬ И ДАШБОРДЫ

Управление по показателям: как собственнику контролировать бизнес без микроменеджмента

Построение регулярного ритма управления бизнесом. Внедрение единой панели ключевых показателей (дашборда генерального директора) и регламента еженедельных совещаний план-факт разбора за 45 минут.

  • Минимальный набор опережающих метрик для первого лица компании
  • Сценарий еженедельного операционного разбора план-факта без споров и оправданий
  • Алгоритм перевода топ-команды с языка «мы работали» на язык отклонений от плана в цифрах
60–120 минут Выбрать эту тему →
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ

Форматы работы под задачи вашего события

Практическая польза и адаптированная подача под масштаб и состав вашей аудитории:

01

Доклад на конференции (Keynote)

40–60 минут плотного материала с расчетами на реальных кейсах, вскрытием скрытых потерь и наглядными схемами.

02

Практический мастер-класс (Workshop)

2–4 часа глубокой интерактивной работы: аудит штатных расписаний участников, разбор цепочек и расчет точек роста маржи.

03

Корпоративный практикум для топов

1–2 дня закрытого обучения управляющей команды клиента: оцифровка процессов, построение дерева KPI и регламентов встреч.

04

Панельные сессии и круглые столы

Участие в качестве спикера-практика в отраслевых сессиях по повышению производительности труда, рентабельности и управлению затратами.

ПЛОЩАДКИ И ОПЫТ

Сцены, отраслевые форумы и программы

Спикер отраслевых мероприятий, управленческих сообществ и программ повышения квалификации топ-менеджеров:

🚚 Отраслевой форум грузовой техники (Крокус Экспо, Москва)
🏢 Выставочный центр «Вертол Экспо»
🎙 Профессиональное сообщество «Консалт ФМ»
👥 Отраслевые HR-конференции (Ростов-на-Дону)
🏭 Производственные и торговые форумы
💼 Мероприятия по регулярному менеджменту
🎓 Академические программы экономического факультета ЮФУ
🤝 Бизнес-сообщества и закрытые клубы
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Что говорят организаторы и первые лица бизнеса

Прямая оценка практической применимости и ясности инструментов после проведения выступлений:

«Андрей раскладывает сложнейшие производственные цепочки буквально по полочкам. Никакой абстрактной теории — сразу видишь, где именно в цехах зависают деньги, как устранить простои и привязать мотивацию людей к реальной выработке.»

Михаил Власов
Генеральный директор производственного предприятия

«Выступление по внедрению KPI и устранению скрытых операционных потерь вызвало максимальный отклик у аудитории собственников. Всё строго по делу, на конкретных цифрах и без скрытых продаж. Отличная динамика и работа с залом!»

Сергей Поляков
Организатор деловых программ и B2B-форумов

«После разбора операционной структуры внедрили предложенную Андреем схему план-факт контроля на еженедельных совещаниях. Планерки сократились в два раза, а ответственность руководителей отделов за маржу выросла наглядно.»

Константин Григорьев
Операционный директор торговой сети

Забронируйте дату выступления Андрея Чубкова

Оставьте заявку ниже: согласуем формат, тему, адаптируем программу под задачи вашей аудитории и предоставим презентационные материалы спикера.

Запишитесь на вводную встречу

Разберём ваш запрос и предложим структуру и тайминг мероприятия.

⚠️
Важная информация: из-за ограничений безопасности отправка заявок может блокироваться при включенном VPN. Если форма не отправляется, пожалуйста, отключите VPN или напишите напрямую в Telegram @Andrey_chubkov.